雇得易

让校园招聘Hack起来—2014创新校园招聘巡回论坛在京举办 (2014-07-01)

北京时间6月26日下午,由CSDN、HiALL、雇得易三方联合主办的“创新校园招聘论坛——北京站”活动正式揭幕。活动围绕技术创新如何引领新一代校园招聘、移动互联网和微信如何颠覆学生求职和应聘习惯、如何打造面对90后的事件式雇主品牌传播及精准招聘和人才地图校招最佳实践分享等主题,邀请到了阿里巴巴CTO-技术发展部总监湘雯、HiAll高级合伙人Rocky、微软亚太研发集团校园招聘项目经理郑菲、CSDN创新业务总监王立洲及雇得易副总裁刘飞等招聘专家进行了精彩分享。

校园招聘精致时代

HiAll高级合伙人 Rocky

传统校招对于负责校园的HR来说有许多痛点,常见的有:

  • 如何制定策略,前期宣传怎样才能做的具有创新性永远是HR们在思考的问题。
  • 宣讲质量,高质量的宣讲内容相对能够精准锁定目标学生群体。
  • 候选人流失问题,在笔试、面试及Offer&入职阶段,都会出现有候选人主动放弃的情况。

针对以上三点,HiAll高级合伙人Rocky分享了三个方面的内容,首先是传统校招怎么做创新,第二是海量招聘怎么提高精准性,第三就是在移动互联网时代,怎么提高效率。

Rocky指出,创意的构思应该围绕黄金圆环(What、How及Why)来做。但伟大的领袖都是逆向的,所以回归到招聘的本质,HR要找到候选人问为什么要加入你们这家公司,以及你们公司卖点是什么,再基于招聘本质我们可以把主题、视觉、环节做延展。

大数据是当前非常火热的技术趋势,而在招聘行业中,尤其是校招活动中,如果希望提升精准性,利用大数据是非常有必要的。Rocky表示,基于公司的员工信息,可以做人才地图,通过人才地图能够发现不同地区的员工绩效表现不一。另外,针对高校学生,Rocky公司成立的专门做大数据分析的公司,把目标人群分为四个纬度,根据客户公司的不同需求在不同纬度中寻找对等人才。

而在效率方面,Rocky认为要打造面向90后的最佳求职体验,就需要考虑从HR角度做候选人的智能管理以及招聘数据智能化。业内称2014年是移动招聘元年,88%求职者希望用手机求职,但是要做移动招聘要有两个要素,第一是有趣可玩,比如说职位简单有力、拒绝千篇一律。第二是有利可图,如利用微信公众平台做“投简历得红包”这类活动。星巴克在微信上做内部员工管理,可以做知识挑战,直接在手机上趣味答题,可以做调研,可以参加一些趣味抽奖活动,微信可以实现你想实现的所有功能。然后,还有一些智能化是对招聘官的,有三方面,分别是校园资源数据化、候选人管理及校园宣传管理。

让校园招聘Hack起来

CSDN创新业务总监 王立洲

传统的校园招聘就是线下线上宣讲、收简历、挨个打电话面试笔试,即费时又费力。如今,随着90后毕业生逐渐进入招聘市场,企业需要拿出一些新办法来应对传统招聘。

CSDN创新业务总监王立洲在分享中首先介绍了Hack的意义。他表示计算机专业技能强调硬实力,代码会还是不会,在这点上可利用筛选机制来对同学们进行一个筛选。第二是利用移动互联网,不管是在美国硅谷还是国内,互联网都是个明星行业,在这个行业中,也出产很多明星,这些明星也成为同学们追逐的焦点,所以,可以把这些IT明星在校园招聘中加以一定的应用。综合以上因素,王立洲表示CSDN在校园招聘工作中会做以下的一些事情。

首先面对IT人群,把公司工程师文化技术文化传递给应聘者。IT人群的专业技能是很容易判断出来的,公司对牛人的追求,以及学生对企业牛人的追求,可简单的称为“牛人都去哪儿了”,都可通过CSDN丰富的资源找到。第二就是网申数量,再到求职体验,王立州用皮肤反映了体制来描述,每一位招聘人员出去招聘,所做的每一件事情代表的都是公司的形象,所以一定要抓好学生的求职体验,需要做符合他们Hack的效果。CSDN校园招聘中对策如下:

  • 第一,这两年会做一些创新,比如把学生招聘行为进行分享来吸引招聘简历数量的提升,在学生网申之后通过游戏化的形式做IT知识PK赛,来二次吸引简历数量。
  • 第二从云端网申系统,传统招聘把笔试、面试放在线下,现在有很多企业尝试在线笔试和在线面试,CSDN也会利用这个契机开发包括云测评在线等一些新产品。
  • 第三网申阶段,每一位同学网申之后邀请他参加IT知识PK,这时会加入网游的开发经验,如添加多维度的排行并可支持用户在排行榜上点击其他用户头像进行PK,谁的分数高视为PK获胜。
  • 第四就是招聘的后期到体验和评价阶段,到这个阶段就要做一些高门槛有区分度的事情,如借助CSDN丰富的IT专家资源,举办技术竞赛等。

校园招聘这件事

阿里巴巴CTO-技术发展部总监 湘雯

校园招聘通常包括以下环节:筛选简历,笔试、面试、签约及签约后的管理等,基本上规模不是特别大的公司都会做这些事情。其实招聘不仅仅是为了招这件事情,而是希望员工入职公司后并让这个人在公司稳定一段时间。

阿里巴巴CTO-技术发展部总监湘雯称,宣讲会其实可以不要,不要宣讲会后宣讲承载的功能靠什么实现?简历怎么来?学生怎么圈?阿里从今年春天起就没有做宣讲会,而是出动马云来站台去做面向大学生的宣讲,希望通过马云的演讲把他知道的东西传给更多的同学,同时也就承载了宣讲会一部分功能。 此外,阿里也会挑选一些比较资深的专家参与其中,出动的一般都是高级专家以上级别的人。

招技术人员,笔试也是离不开的一个环节,无论做开放式的还是封闭式的笔试,都有一定的利弊,所以阿里采取激进地去做开放式在线笔试的方式。首先,给同学们讲清楚笔试规则,说清用哪些技术手段可以防止大家作弊,让他们不要做无谓的尝试。最重要的事情,要防止学生作弊一定要有充足的题目,这样才会让学生有压迫感,所以题库一定要大。

候选人后续跟进和影响

微软亚太研发集团校园招聘项目经理 郑菲

候选人的后续跟进和影响是校园招聘中一个模块。为什么要做候选人跟进?因为做校招,不管是知名的还是不知名公司,有一个切肤之痛就是违约。

微软亚太研发集团校园招聘项目经理郑菲介绍,违约大概有以下几个原因:现在机会多,面临选择的时候同学往往摇摆不定,选择一家就会伤害其他人。他们可能更多关注自己利益能不能最大化,所以这也是造成学生在接到Offer去比较或者在入职之前频繁去违约这些现象。

在现在这样一个大环境下,让学生一下子做到不违约比较难,唯一能做到的就是知道谁有违约的动向,所以,这时就需跟进候选人。候选人跟进的事情,需要跟业务部门保持沟通,当公司面临一个比较大规模学生群体的时候,HR可能不会顾及到每一个学生,这时就需要把人士部门纳入。

 此外,还有一个事情就是要加强和学校的合作,比如有很多提出违约的学生跑来找企业,好像跟学校没太大关系,所以现在要开始和学校老师沟通说每个月要招多少人,做一些学生去向和招聘学生的分析,有多少学生违约。这样做久有利于老师在第二年留心,及时地跟学生做好沟通。

如何选择和使用云端的校园招聘系统

如今,招聘系统已经不是一个新鲜的话题,很多人都在用。从招聘流程上来说,传播、吸引、获取、甄选、评估、聘用、需求,传播和吸引都是移动化重度的使用。

雇得易副总裁刘飞就怎样选择那些让所有的用户都能用得上的云端校园招聘系统以及日前招聘环境都发生了哪些变化做了分享。

分享中,刘飞首先介绍了雇得易的客户阿里、微软以及诺基亚,其中,诺基亚已经被微软收购了。他表示雇得易目前已经达到雇主品牌多元化的地步。第二是社交,在这里面招聘也是同样的,比如51、智联招聘等,都是通过顾客浏览的网页,给其推送更精准的广告。第三就是移动化,移动化最大好处是什么,为什么我们要用微信来招聘,微信难道所有人都会去微信上投递一份简历,怎么去提高效率,提高聘用质量,降低成本?第四个就是是否有一个工具支持我们完成这个工作。效率我们希望帮助雇主完成什么样的效率,在招聘系统能够帮助雇主尽可能多的覆盖他的渠道。刘飞还表示,其实对于校园招聘系统最核心的就是四个部分:一是网申用户;二是HR后台交互;三是数据统计与分析;四是开放性。

校园招聘在每个企业中都非常重要,慧眼识人能够为企业的未来打好良好的发展基础。在移动互联网迅速发展的今天,90后也步入职场,校园招聘需要能够灵活运用技术工具,创新校园招聘论坛的活动还在继续举办,相信在沟通中能够迸发出不一样的创意与想法。(文/单明珠)

top
咨询电话:0755-26808380